拥有神来一“刀”：破格性的创新力

京东：裁员
百度：裁员
阿里：裁员
网易：裁员
腾讯：裁员
知乎：裁员
华为：放弃平庸员工
综上所述：这个社会里，只有让自己变得有价值才不会被淘汰！

大公司的落败，有时可能来自于神来一“刀”，莫名就被“截杀”：

比如这一“刀”，来自不同的产品：苹果的智能机，战胜了老牌诺基亚；

又比如这一“刀”，来自不同的市场：是外卖，抢夺了 “康师傅”的方便面市场。

苹果电脑发明人史蒂夫·沃兹尼亚克说过：创新，从来都是小公司来颠覆的。

可以说，他们都遵循了同样的理念——与其更好，不如不同。凭借破格性的创新力，以差异化运营，抢占市场先机。

毕竟，在已经相对成熟的市场环境中耕耘，一是要面对大企业挤压生存空间，二是从产业生命周期理论来看，未来也只有下坡路可走。

在我们这个仿真菜制作的行业中，我们算是较早的处于中高端行业，我们不去拼价格，以质量第一，服务第一为目标，服务好每一位新老顾额。，做仿真食品模型这个行业，仿真重在细节， 往往细节体现实力，毕竟仿真食品模型不是卖材料，大量的人工细节是非学常费工时的，一分钱一份货。

你能用什么来突破你自己呢，把你的神来一刀发辉到极致呢？