今天上午听我一同事一把鼻涕一把泪的向我哭诉了半天，等她发泄愤完后，我问她，宝贝怎么如此伤心为哪般？她说，刚才被老板很很的批了一顿。
我问她，为什么老板要批您呢，她说，上周五下午老板让我给一个客户寄存的仿真食品样品，我那里在看微信，然后一忙竟然忘记了，到点下班就走了，昨天周一上班也忙没在意，下午才看到样品没有寄出去，于是敢紧寄出去，可是下午客人问老板，就说样品模型还没有收到，请老板把快递单号发给他，老板一看我的快递单寄件时间，就批了我。

    其实我这个同事被批也是应该的，工作上不认真负责，而且经常交待的事总是要慢半拍，而且也不不主动回复报告，说 难听点，我们做人最基本的礼貌就是，比如去了朋友家玩，回到自己家也要给朋友报一个平安到家。何况是上级交待的工作更应该主动报告回复 

    在我们的实际工作上，工作中，往往不能等到任务全部完成了再回复，阶段性的进展也要及时的报告，一方面是让领导和同事放心，另一方面及时的反映情能为正确的决策提供依据。为什么我们的工作中，会每天大会小会小不断，上级和相关部门领导就是要通过会议知道我们的工作时展和在工作中遇到的突发状况，好及时应对的采购有效的预防措施。

   比如我们有的客人交期很紧，客人时不时的追问我们的制作进度，我会把客人的食品模型制作展，半成品，成品分阶段性的拍图片给客人，客人看了有什么需要调整理的，比如装盘的造型，上色的色差等等问题，在生产中就不断的完善了，等食品模型的成品完成之后，再拍成品给客人，一般情况下客人都会一次性通过满意确定，付了余款就发货了
如果不能作到这样，等您一盘仿真品模型完成成品后，客人要你反工您也没有办法，还得要按客人要求去反工，那就大大的增加了成本和浪费了不必要的时间，